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Financial Performance Management

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  • classroom only
  • Switzerland (St. Gallen) |
  • Sep, 16th 2021 - Sep, 17th 2021
  • Certificate

Wertorientiertes Management ist in den meisten Unternehmen der dominante Ansatz der finanziellen Führung. Allerdings ist zu beobachten, dass komplexe Systeme wie EVA, CVA etc. auf dem Rückzug sind und durch eine kombinierte Nutzung von „einfacheren“ Kennzahlen wie RoCE, CFC, DSO etc. ersetzt werden. Die Nutzung von mehreren finanziellen Kennzahlen zur Analyse und Steuerung erfordert ein gutes Verständnis der Zusammenhänge zwischen Treibern und Ergebnissen. Finanzielle Treiberbäume spielen hier eine wichtige Rolle. Mit dem House of Performance nutzen wir einen pragmatischen und vielfach erprobten Ansatz zur ganzheitlichen Steuerung. Dieser wird im Seminar ausführlich dargestellt und im Rahmen von Fallstudien angewendet. Der Fokus der Veranstaltung liegt auf einer sinnvollen Anwendung von Kennzahlen und einer systematischen Vereinfachung in der finanziellen Führung, nicht auf der Erklärung komplexer Konzepte.

Program Benefits

Lernen von den Besten

--- Erleben Sie Weiterbildung an einer der führenden Universitäten Europas!

Die Universität St.Gallen (HSG) zählt zu Europas führenden Wirtschaftsuniversitäten. Internationale Gütesiegel und weltweit führende Rankingergebnisse bestätigen diese Spitzenposition. Hohe Praxisorientierung und eine integrative Sicht stehen seit jeher im Mittelpunkt unseres Ausbildungskonzeptes.

Exzellente Dozenten

--- Lassen Sie sich von ausgezeichneten Dozenten begeistern!

Mit Prof. Dr. Klaus Möller und weiteren Dozenten mit langjähriger Erfahrung im Bereich Executive Education bieten wir Ihnen eine ideale Mischung aus Wissenschaft und Praxis. Wir werden Sie begeistern und gleichzeitig Grundlagenwissen, aktuelle Trends und neue Konzepte interaktiv vermitteln.

Aktuelle Erkenntnisse aus Forschung und Praxis

--- Profitieren Sie von einer einzigartigen Kombination aus Wissenschaft und Praxis!

Durch unsere langjährige Zusammenarbeit mit renommierten Praxispartnern – wie u.a. der Hilti AG im Rahmen des Hilti Lab for Integrated Performance Management – kennen wir die Herausforderungen der Praxis. Konkrete Beispiele und Fallstudien geben Ihnen Denkanstösse und Orientierung, um Prozesse und Strukturen im eigenen Unternehmen auf die Probe zu stellen und zu verbessern.

Netzwerk mit Zukunft

--- Erweitern Sie Ihren Horizont und werden Sie Teil eines exklusiven Alumni-Netzwerks!

Die Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte des Finanzbereichs. Eine Mischung von Branchen, Spezialisierungen und der Herkunft aus dem DACH-Raum fördert Individualität und Vielseitigkeit. Der Teilnehmerkreis ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor einer gelungenen Veranstaltung und eröffnet Ihnen einzigartige Möglichkeiten zum zukünftigen Netzwerken.

Hochleistungsumfeld

--- Lassen Sie sich von der Ruhe und Gelassenheit Ihres Umfeldes inspirieren!

Unser Weiterbildungszentrum Holzweid (WBZ-HSG) an der Universität St.Gallen bietet einen Ort zum Wohlfühlen. Hoch über der Stadt, entfernt vom Stress des Alltags, schafft er Ruhe und Gelassenheit sowie eine optimale Lernatmosphäre. Darüber hinaus motivieren moderne Infrastruktur kombiniert mit lichtdurchfluteten grosszügigen Räumlichkeiten zum Lernen, fördern Kreativität und bieten Raum zur Begegnung und zum Austausch.

Who Should Attend

Zielgruppe sind Nachwuchsführungskräfte mit Berufserfahrung sowie erfahrene Fachexperten/-referenten aus dem Finanzbereich. Durch die Schwerpunkte der einzelnen Veranstaltungen sind auch andere Funktionsbereiche (Strategie, Personal etc.) mit Bezug zum Finanzbereich angesprochen.

Faculty

Klaus Möller
Professor
Tobias Flinspach
Lehrbeauftragter und Projektleiter an der Universität St.Gallen
Felix Isbruch
Projektleiter
Franz Wirnsperger
Direktor des Hilti Lab for Integrated Performance Management an der Universität St.Gallen

*Program faculty is subject to change

Curriculum

  • Finanzielle Kennzahlen und House of Performance
  • Wertorientierte Steuerung und Cash Flow (RoCE, EVA und Co.)
  • Identifikation von Werttreibern und Hebeln zur Ergebnisoptimierung
  • Finanzielles Benchmarking und Ableitung von Zielwerten
  • Entwicklung relativer Zielsysteme

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